От издателя Цели видеокурса - Привлечь внимание руководителей к проблемам стимулирования - Показать основные варианты их решения - Побудить к изменениям системы оплаты труда с целью ее более эффективного исачыжмпользования - Осветить основные этапы разработки системы оплаты труда - Показать взаимосвязь материального и нематериального стимулирования, объяснить, что стимулирование - это система - Научить руководителей опираться на своих подчиненных Целевая группа - Руководбзфцрители и высший менеджмент компаний - Менеджеры по персоналу и обучению - Сотрудники отделов развития предприятия - Слушатели образовательных курсов и студенты Рассматриваемые вопросы: - Из чего складывается система стимулирования? - Система оплаты труда как часть системы стимулирования - Разработка и внедрение системы оплаты труда - Мотивы и стимулы - что есть что? - Оклад или премия - что и для кого эффективнее? - Отношения с подчиненными - как доверять своим подчиненным и опибпяртраться на них - И многое другое Состав видеокурса УЧЕБНЫЙ ВИДЕОФИЛЬМ Только возглавив предприятие, молодой директор старается все держать в своих руках Неожиданно для него рабочие начинают увольняться, причем те, которые работают на заводе уже по двадцать лет и являются действительно ключевыми сотрудниками предприятия Менеджер по персоналу пытается объяснить директору, в чем причина начавшихся увольнений, но директор не хочет ее слушать и решает эту задачу самостоятельно, увеличив зарплату рабочим одного подразделения На следующий день, придя в свой кабинет, он испытывает шок от того, что, даже, несмотря на увеличение зарплаты, рабочие продолжают увольняться Обозначившаяся проблема заставляет топ-менеджмент предприятия задуматься над вопросами стимулирования персонала А что из этого получилось - вы увидите в нашем учебном видеофильме УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ В данном пособии подробно изложена программа обучения, состоящая из семи двухчбтекмасовых занятий Каждое занятие состоит из четырех подробно описанных учебных элементов - цели и результаты занятия, теория, сценарий занятия, содержание занятия Фактически, данное пособие представляет собой технологию разработки системы оплаты труда РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ УЧАСТНИКА ОБУЧЕНИЯ В рабочей тетради участника обучения приведены разработанные задания и упражнения Рабочая тетрадь поставляется также в электронном виде, что позволяет неограниченно ее тиражировать на количество обучаемых ДИСКЕТА С РАБОЧЕЙ ТЕТРАДЬЮ, СЛАЙДАМИ И МУЛЬТФИЛЬМОМ Учебные видеокурсы представляют собой современную технологию обучения, основанную на активных методах, позволяющую разнообразить процесс обучения и существенно повысить его эффективность В каждый видеокурс входит учебный видеофильм, печатное пособие по теме курса и методическое руководство по использованию видеокурсов Учебный фильм содержит набор типовых ситуаций, позаимствованных из практики российских компаний, которые объединены едбтфптиной сюжетной линией Роли исполняют известные российские актеры Средняя продолжительность фильма - 30-40 мин Учебное пособие освещает ключевые аспекты теории по теме видеокурса, содержит практические примеры, контрольные вопросы, прототипы слайдов и раздаточных материалов для участников обучения Методическое руководство содержит полезные рекомендации по организации и проведению обучения с использованием видеокурсов Учебные видеокурсы ориентированы на менеджеров всех уровней и направлений, а также на руководителей компаний, структурных подразделений, менеджеров по персоналу Кроме того, будут полезны преподавателям, аспирантам, студентам всех курсов экономических специальностей, а также слушателям факультетов переподготовки и повышения квалификации ВИДЕОКУРСЫ ПОЗВОЛЯЮТ: - Повысить эффективность усвоения учебного материала за счет применения активных методов обучения и задействия визуального канала восприятия - Получить комплексное представление о проблемах российскихбтъшо предприятий и действенных методах решения практических задач - Овладеть теоретическими знаниями и практическими навыками, необходимыми для эффективного управления деятельностью предприятия - Разнообразить учебный процесс, сделать его более наглядным и доступным - Повысить эмоциональную вовлеченность участников обучения, снять психологические барьеры, упростить понимание и запоминаемость материала обучаемыми Летом 2000 года видеокурсы серии ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РОССИЙСКИМИ КОМПАНИЯМИ были рекомендованы к применению в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров Кадры.