Что происходит, когда вчерашние стратегии роста и модели бизнеса перестают работать? Большинство руководителей, компании которых "столкнулись со стеной", не смогли ее преодолеть Но те немногие, комаччяьу удалось это сделать, открыли секреты новой силы роста и инноваций "Безупречное руководство" показывает, как применить уроки, которые они усвоили, возрождая собственную компанию Здесь вы узнаете, как определить этап развития компании, выбрать лучшую стратбзтлчегию для обновления и следовать ей с беспрецедентной стойкостью Здесь вы прочитаете о лидерстве, стоимостных оценках и управлении, найдете информацию о контроле затрат, продуктивности и приоритетах Здесь также описано, как преодолевали препятствия на пути движения к успеху такие великие компании, как IBM, Новартис, Бакстер и Сиско Системе Автор Амир Хартман Amir Hartman.